Transaction Advisory Services

Transaktionen von KMUs können komplex sein. Ob Sie Ihr Unternehmen verkaufen, analysieren, ein anderes analysieren oder kaufen möchten, eine sorgfältige Prüfung und Bewertung der finanziellen, rechtlichen und operativen Aspekte ist unerlässlich. Hier komme ich ins Spiel. Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Beratung und Analysen zu den finanziellen Aspekten, um sicherzustellen, dass Sie gut informierte Entscheidungen treffen können.

Was ich für Sie tun kann:

  • Financial Due-Diligence: Ich führe umfassende Financial Due-Diligence-Prüfungen durch, um alle relevanten Informationen über das Zielunternehmen zu sammeln. Dies hilft Ihnen, potenzielle Risiken und Chancen zu erkennen.
  • Bewertungen: Ich unterstütze Sie bei der Bewertung von Unternehmen und Vermögenswerten, um sicherzustellen, dass Sie den richtigen Preis zahlen oder verlangen.
  • Strategische Beratung: Ich helfe Ihnen bei der Entwicklung von Strategien, um den Transaktionsprozess zu optimieren und langfristige Werte zu schaffen.
  • Verhandlungen: Ich stehe Ihnen während der Verhandlungen zur Seite und unterstütze Sie bei der Gestaltung von Verträgen, um Ihre Interessen zu schützen.

 Ihr Erfolg ist mein Ziel

Unabhängig davon, ob Sie ein KMU sind, das eine Transaktion plant, oder ein Private Equity-Investor sind, der den Markt der KMUs erschließen möchte, stehe ich Ihnen mit meiner Expertise und meinem Engagement zur Seite. Mein Ziel ist es, sicherzustellen, dass Sie Ihre Transaktionen mit Vertrauen und Erfolg abschließen können.

Mergers & Acquisitions

Ich bin spezialisiert auf die Unterstützung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMUs) bei sämtlichen Aspekten des M&A-Prozesses. Mein Ziel ist es, sicherzustellen, dass Ihre Transaktion reibungslos abläuft und für Sie ein echter Erfolg wird.

Wie kann ich Ihnen helfen?

Erstellung/Plausibilisierung Businessplan: Ein solider Businessplan ist der Schlüssel für jede erfolgreiche M&A-Transaktion. Ich unterstütze Sie bei der Erstellung oder Plausibilisierung Ihres Businessplans, um sicherzustellen, dass er die Erwartungen der potenziellen Investoren erfüllt.

Erstellung bzw. Auswertung von Informationsmemoranden: Das Informationsmemorandum ist ein entscheidendes Dokument im M&A-Prozess. Ich helfe Ihnen bei der Erstellung oder Überarbeitung, um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen klar und ansprechend präsentiert werden.

Ermittlung von Wertindikationen: Die richtige Bewertung Ihres Unternehmens ist von entscheidender Bedeutung. Ich führe sorgfältige Analysen durch, um Wertindikationen zu ermitteln, die Ihren Interessen und Zielen gerecht werden.

Strukturierung, Management und Überwachung des gesamten Transaktionsprozesses: Von der Identifizierung potenzieller Zielunternehmen bis zur finalen Integration begleite ich Sie durch den gesamten Transaktionsprozess. Ich sorge dafür, dass alle Schritte effizient und effektiv ablaufen.

Datenraummanagement: Der Schutz sensibler Informationen ist von höchster Bedeutung. Ich richte sichere Datenräume ein und manage sie, um die Vertraulichkeit Ihrer Transaktion zu gewährleisten.

Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen: Verhandlungen sind oft der kritischste Teil des M&A-Prozesses. Ich stehe Ihnen mit meiner Erfahrung zur Seite, um sicherzustellen, dass Ihre Interessen geschützt werden und Sie die besten Vertragsbedingungen erzielen.

Ihr Erfolg ist meine Priorität

Ich verstehe die speziellen Herausforderungen, denen sich KMUs im M&A-Prozess gegenübersehen, und bin darauf spezialisiert, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Mein Fokus liegt darauf, sicherzustellen, dass Sie Ihre Transaktionen erfolgreich abschließen und langfristige Werte schaffen.

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